Se alle de nominerte til SEP2026
Alle vinnerne kåres på SEP2026, som går av stabelen torsdag 23. april på Carls i Oslo. Dagen byr på et tettpakket program med foredrag, showcasing av de nominerte casene, gode muligheter for mingling og ikke minst en festkveld der bransjens beste caser kåres.
Sterk konkurranse
Årets jury består av 25 fagpersoner fordelt på fem juryer, ledet av hver sin juryleder, med Runar Pahr Andresen i spissen som jurygeneral. Med rekordmange innsendte bidrag har arbeidet med å plukke ut finalistene vært både grundig og krevende. Flere av jurylederne trekker frem det høye nivået og bredden i årets bidrag.
Hun peker også på at nivået i år er imponerende og at det er mye spennende lesing.Juryprosessen har til nå vært veldig bra. Vi er heldige som har så mange flinke og dyktige jurymedlemmer med variert bakgrunn. Det gir gode diskusjoner og gjør arbeidet utrolig givende, sier juryleder Tonje Tuntland.
– Det er fantastisk å se bredden av caser fra hele landet. Det gjør at vi får vurdert flere nyanser på tvers av ulike bransjer, sponsorobjekt og bakgrunn for valg av spons som virkemiddel. Vi ser klok bruk av innsikt og god effekt. Nivået er høyt, og en nominasjon i seg selv er en bragd, spesielt nå som det er rekordmange søkere.
Årets juryledere: F.v. Jimmy Vika, Tonje Tuntland, Christoffer Sapienza, Marianne Aasland og Anna Hereid. Foto: South Coast Creative.
En bransje som tar samfunnsansvar
Juryleder Marianne Aasland er også imponert over nivået og fremhever utviklingen i bransjen.
– Det har vært utrolig givende og inspirerende å få dypdykke i årets bidrag. Kvalitetsnivået på søknadene er imponerende høyt, og det er tydelig at norsk sponsing har blitt et profesjonalisert fagfelt med knallsterk strategisk forankring, forteller Aasland.
De siste årene har det vært en tydelig utvikling i sponsorer som tar samfunnsansvar gjennom sponsoratene. Aasland trekker særlig frem evnen til å skape relevans.
Internasjonalt nivåDet som imponerer mest, er hvordan aktørene klarer å koble merkevarens mål med samfunnets behov. Å se denne kraften i praksis gjør juryarbeidet både lærerikt og utfordrende, sier Aasland.
Med mange sterke bidrag har juryarbeidet vært alt annet enn enkelt. Flere av jurylederne påpeker at årets nominerte holder et nivå som står seg godt internasjonalt.
- For oss i juryen har prosessen vært både givende og krevende. Når så mange caser er gode, må vi virkelig gå i dybden for å klare å skille de beste fra de nest beste. Nivået på casene øker for hvert år, og i år er det mange bidrag som holder et tydelig høyt internasjonalt nivå. Det understreker bare at en nominasjon i seg selv er et kvalitetsstempel, sier Jimmy Vika.
Han peker også på en tydelig endring i strategisk bruk av event.
– Vi ser også en klar utvikling i hvordan eventer brukes mer strategisk, med sterkere kobling til overordnede mål, og et enda tydeligere resultatfokus. Det er inspirerende å se hvor langt bransjen har kommet, forteller Vika.
Tidligere i år markerte norske aktører seg sterkt under 2026 ESA Awards, med totalt syv utmerkelser. Tuntland var selv en del av juryen under årets kåring, og har direkte erfaring med nivået i europeisk sammenheng.
Går inn i finalerundeneNorge viser et sterkt nivå ute i Europa om dagen, og jeg har klokketro på at flere av årets nominerte til Spons- og Eventprisen kan prestere bra i europeisk sammenheng, forteller Tuntland.
Neste steg i konkurransen er showcasingen under selve Sponsor- og Eventprisen 23. april. Med unntak av Årets Sponsor og Årets Sponsorobjekt, som ble showcaset på Nominasjonsslippet, skal alle de nominerte presentere casene sine live foran jury og publikum.
Også Tuntland trekker frem viktigheten av å prestere godt under den siste delen av juryeringen.I den videre prosessen blir det avgjørende at finalistene klarer å vise den røde tråden mellom strategi, gjennomføring og effekt, og hva som faktisk gjør deres case unikt, forteller Vika.
– Under showcasingen blir det avgjørende å få frem målsettinger, hvordan man har sørget for en tydelig avsenderidentitet, resultat og effekt, sier Tuntland.
Under Nominasjonsslippet ble både Årets Soponsor og Årets Sponsorobjekt showcaset foran juryen og publikum. Foto: South Coast Creative.
Aasland sin jury har klare forventninger og stiller krav til finalistene.
– Jeg mener vi har relativt godt innblikk i casene til de vi har nominert, men vi ønsker å utfordre enda mer for å komme helt inn til kjernen. Vi skal skille ut de som faktisk har gjort noe ekstremt bra, og ikke bare fortelle med gode ord og et flott budsjett, sier Aasland om siste del av juryeringen.
Å bli nominert til Sponsor- og Eventprisen regnes som en av de viktigste anerkjennelsene i bransjen. Med et stadig høyere nivå og økende internasjonal oppmerksomhet, bekrefter årets nominasjoner at norsk sponsor- og eventbransje står sterkt.
Nå gjenstår det å se hvem som til slutt stikker av med seieren når bransjen samles til festkveld på Carls 23. april.
Vi ønsker alle de nominerte lykke til med showcasing!
Har du ikke sikret deg billett enda? Det er fortsatt ledige plasser igjen. Meld deg på her.
Her er årets nominasjoner:
Årets Kultursponsorat
LEGO/Elkjøp aktivering på Jul i Vinterland 2025/26Lund Gruppen Arrangement, deles med Elkjøp Norge
Nominasjonstekst:
Elkjøp og LEGO tok et tydelig eierskap til Jul i Vinterland som kulturell arena og skapte et helhetlig kultursponsorat der opplevelse, lek og handel ble forent. Gjennom integrasjon i Stjernehimmelen og etablering av LEGO-butikk i parken ble merkevaren en naturlig del av publikums juleopplevelse. Samarbeidet leverte dokumentert effekt på kjennskap, holdning og salg, og viste hvordan kultursponsing kan skape både emosjonell og kommersiell verdi.
Skriiik – DNB x Visa x Tons of Rock
DNB, deles med VISA, Tons of Rock, Live Nation, TRY og JCP
Nominasjonstekst:
Heavy Betal, en betalingsinnovasjon som lot hele Norge skriiike seg helt frem til Tons of Rock. Med Norges første naglearmbånd med betalingsfunksjon, utsolgt i 1 000 eksemplarer, 1 700 deltakere i radiokonkurransen og over 874 i Skrikeboksen, skapte DNB og Visa en aktivering som både engasjerte og leverte. 97 % budskapsforståelse, 80 % innovasjonsoppfatning og varig produktadopsjon beviser at Heavy Betal traff kultur, målgruppe og effekt samtidig.
Pauserommet: Personlig omsorg i et hav av store inntrykk
Gjensidige Forsikring, deles med Nosleeptillbrooklyn, Unity Arena, Palmesus og Mental Helse Ungdom
Nominasjonstekst:
Pauserommet gir unge personlig omsorg midt i et hav av sterke inntrykk. På kulturarenaer som Unity Arena og Palmesus har vi skapt et trygt rom der mange fikk hjelp i 2025. Vi har sett at kulturarenaen er der de unge er mest påvirkbare og emosjonelt åpne, og vi gjorde vårt kulturengasjement fra tradisjonell tilstedeværelse til aktiv livredning. Tiltaket har styrket omdømme og Gjensidige har vist hvordan kultursponsing kan redde liv. Når vi lytter i stedet for å rope, skaper vi trygghet - én samtale av gangen.
Et hjem for historien. OBOS og Norsk Folkemuseum bygger fellesskap
OBOS, deles med Norsk Folkemuseum
Nominasjonstekst:
Da en bygård i Oslo skulle rives for å gi plass til nye boliger, valgte OBOS å gjøre det motsatte. Gården ble flyttet stein for stein til Norsk Folkemuseum, og er i dag et levende bilde på hvordan mennesker har bodd og levd i byen gjennom generasjoner. Rundt denne historien har partene skapt et nært samarbeid der bolig, kultur og hverdagsliv møtes. Med rekordstor deltakelse på arrangementer viser samarbeidet hvordan sponsing kan bli ekte, relevant og viktig for livet mellom husene
Kream Liquid Lab - en hyllest til 120 år med industrihistorie og verdensarv
Norsk Industriarbeidermuseum, deles med Hydro og All-In
Nominasjonstekst:
KREAM LIQUID LAB 12 på Vemork forente 120 års industrihistorie med global elektronisk musikk – og traff en helt ny generasjon. Gjennom samarbeid mellom Norsk Industriarbeidermuseum og Hydro ble verdensarv, industrihistorie, monumentalarkitektur og verdensberømt krigs historie og monumental arkitektur løftet ut til millioner via KREAMs kanaler og spillelister. Resultatet? Internasjonal rekkevidde, ungt publikum og et museum reposisjonert som en rå, levende kulturarena.
Årets Idrettssponsorat
Rich. Bar i CupfinalenSpareBank 1 Østfold Akershus, deles med Sarpsborg 08 og NoA | Anorak
Nominasjonstekst:
SpareBank 1 Østfold Akershus fikk særpingene til å «føle seg hjemme» under cupfinalen på Ullevaal Stadion. Rich. Bar i Cupfinalen er en historie om lokalt engasjement, tilhørighet, fotballglede og to slappe i stappe. Samtidig viser kampanjen hva som er mulig å få til med gode idéer på kort tid, selv med begrensede midler og leverte sterke resultater i sosiale medier, bred redaksjonell omtale og gode effekter i etterfølgende målinger.
Burger King x Petter Northug: To konger møtes
Passion Marketing Agency, deles med Burger King
Nominasjonstekst:
Burger King har over tid slitt med å etablere en tydelig posisjon i det norske markedet. For å snu denne trenden, satte Burger King et ambisiøst mål: Å bli Norges best likte merkevare innen 2030. En ny brand voice ble etablert og aktivert gjennom et strategisk sponsorat med Petter Northug. Sponsoratet demonstrerer hvordan kreativ sponsoraktivering blir en effektiv markedsinvestering gjennom massiv oppmerksomhet, dokumentert merkevareeffekt og historisk salgsvekst.
Extra - Oslo Maraton
WAL, deles med Extra og Coop Øst
Nominasjonstekst:
Som tittelsponsor av Oslo Maraton tok Extra en aktiv rolle i idrettens kjerne. Sponsoratet ble brukt og opplevd av tusenvis av løpere, barn og publikum gjennom målområde, løypeaktivering, publikumsområder og Extra Oslo Minimaraton. Caset demonstrerer beste praksis innen idrettssponsing, der idrettsopplevelse, inkludering og dokumentert effekt går hånd i hånd.
Ski-VM 2025 – Årets store folkefest
WAL, deles med Coop Norge og Coop-Midt-Norge
Nominasjonstekst:
Som tittelsponsor av Ski-VM Trondheim 2025 brukte Coop sponsorpartnerskapet til mer enn arenaeksponering. Gjennom helhetlig aktivering fra VM-tilbud i butikk og profilerte distribusjonslastebiler, til møteplasser og medlemsfordeler i Granåsen og Trondheim sentrum, ble Coop en aktiv del av folkefesten. Resultatet var høy faktisk bruk, bransjeledende sponsoreffekter og økt verdi for medlemmene.
The Mannequin Drop
Sparebanken Norge, deles med Sportsklubben Brann og Apriil
Nominasjonstekst:
Bergenserne bryr seg mer om fotballklubben Brann enn om bank. Da Sparebanken Vest ble Sparebanken Norge, ble derfor Brann-sponsoratet en viktig del av strategien for å gjøre den nye merkevaren kjent. Branns nye drakt ble distribusjonsplattform i Bergen sentrum. 51 butikker stilte den ut, stylet med alt fra skateklær til bunad og undertøy. Slik ble butikkvinduer lovlig utendørsreklame, og fotballdrakten med ny logo en nasjonal snakkis som ga 1,4 mill. organiske eksponeringer.
Årets Sosiosponsorat
Pauserommet: En lavmælt superkraft i kampen mot mental uhelse
Gjensidige Forsikring, deles med Nosleeptillbrooklyn, Unity Arena, Palmesus og Mental Helse Ungdom
Nominasjonstekst:
Pauserommet er Gjensidiges lavmælte superkraft mot mental uhelse. I 2025 fikk 787 unge hjelp, og 75% av samtalene handlet om selvmord. Kjennskap og bruk økte kraftig, og Gen Zs oppfatning av Gjensidiges samfunnsansvar skjøt i været. Med strategiske partnerskap har vi gjort sponsing til et livreddende sikkerhetsnett. Pauserommet har bevist at når en sponsor tør å prioritere et sosialt formål fullt ut, kan man skape det som faktisk betyr noe: Reelle resultater for den enkelte, for samfunnet og for merkevaren.
Mester Grønn x Frelsesarmeen
Passion Marketing Agency, deles med Mester Grønn og Frelsesarmeen
Nominasjonstekst:
Mester Grønn og Frelsesarmeens sponsorat viser hvordan et langvarig samarbeid kan ytterligere forsterkes gjennom målbare og relevante aktiveringer. Ved å bruke blomster som både metafor og mekanikk har Mester Grønn og Frelsesarmeen gjort det mulig å forstå, delta og bidra til et viktig formål. Sponsoratet har økt holdnings- og kjøpseffekten, samt senket terskelen for å vise samfunnsengasjement. Et bevis på hvordan et sosiosponsorat kan skape positiv endring for mennesker som trenger det mest.
Coop-dugnaden: Vi heier på alle!
Coop Norge, deles med Røde Kors og Norges Idrettsforbund
Nominasjonstekst:
Coop-dugnaden ble startet i 2018 og er Coops støtteordning som dekker kostnader knyttet til idrett og organiserte fritidsaktiviteter for barn og unge i familier som ikke har råd til å betale selv. Sammen med Røde Kors og Norges Idrettsforbund, har Coop-dugnaden delt ut støtte til over 11 400 barn fra hele landet med over 50 millioner kroner. Coop-dugnaden har bidratt til at barn og unge har fått fortsette i idretten de elsker, mens andre har fått muligheten til å starte for aller første gang.
Sammen mot kreft
Coop Norge, deles med Kreftforeningen og Brystkreftforeningen
Nominasjonstekst:
Coop og Kreftforeningen har samarbeidet siden 2006, og har opparbeidet et gjensidig verdibasert partnerskap hvor både kunder, medlemmer og ansatte er med i kampen mot kreft. Siden samarbeidet startet, har Coop bidratt med 117 millioner kroner til kreftsaken og er dermed en av de største bidragsyterne i Norge i kampen mot kreft.
Kraft til lokale krefter
Statkraft, deles med Røde Kors og Trigger
Nominasjonstekst:
Statkrafts sponsorstrategi «Kraft til lokale krefter» har som mål å skape positive ringvirkninger der folk bor. Sammen med Røde Kors Med gjorde vi klimautfordringene om til noe folk kunne kjenne på, og inspirerte til å bli en del av løsningen i sitt nærområde. Resultatet ble rekordengasjement, nær 600 søknader fra hele landet og økt mobilisering til handling.
Årets Sponsor
Fotball for økt livskvalitet
Gjensidige Forsikring, deles med Norges Fotballforbund og Mental Helse Ungdom
Nominasjonstekst:
Gjensidige bruker fotballens kraft til å gjøre en reell forskjell for unge i hele Norge. Gjennom Pauserommet, Landslagsmaskoter, «Gir tilbake» og skadeforebyggende tiltak skaper vi mestring, fellesskap og tryggere liv - fysisk og mentalt. Dette sponsoratet handler ikke først og fremst om markedseffekter, men om å endre liv. Derfor betyr Gjensidiges idrettssatsing mer enn sport - den betyr helse, håp og ekte samfunnsverdi.
Coop – Spons som strategisk verktøy
Coop Norge
Nominasjonstekst:
I 2025 har Coop vist hvordan sponsing kan brukes som et strategisk styringsverktøy. Gjennom tydelig samspill mellom Coop Norge, kjedene og samvirkelagene har sponsingen skapt dokumentert effekt på samfunnet, medlemmer, ansatte og merkevaren. Med initiativer som Coop-dugnaden, Rosa sløyfe, Ski-VM, medlemsfordeler og lokal aktivering har Coop levert strukturert sponsorarbeid gjennom hele året – der summen av innsatsen er større enn hvert enkelt tiltak.
Burger King x Petter Northug: To konger møtes
Burger King, deles med Passion Marketing Agency
Nominasjonstekst:
Burger King har over tid slitt med å etablere en tydelig posisjon i det norske markedet. For å snu denne trenden, satte Burger King et ambisiøst mål: Å bli Norges best likte merkevare innen 2030. En ny brand voice ble etablert og aktivert gjennom et strategisk sponsorat med Petter Northug. Sponsoratet demonstrerer hvordan kreativ sponsoraktivering blir en effektiv markedsinvestering gjennom massiv oppmerksomhet, dokumentert merkevareeffekt og historisk salgsvekst.
Mer enn en sponsor: OBOS bygger fellesskap
OBOS
Nominasjonstekst:
OBOS bruker sponsing som et strategisk virkemiddel for å realisere konsernets visjon om å bygge morgendagens samfunn. Sponsorarbeidet er tett forankret i strategien om å ta aktivt samfunnsansvar og sette medlemmene i sentrum gjennom å skape levende lokalmiljøer og nabolag. Gjennom en helhetlig portefølje som kombinerer idrett, kultur og samfunnsansvar, lokalt og nasjonalt, skaper OBOS dokumentert verdi for medlemmer og samfunn.
Årets Sponsoraktivering
Burger King x Petter Northug: To konger møtes
Passion Marketing Agency, deles med Burger King
Nominasjonstekst:
Burger King har gått all-in for å bruke sponsing som et strategisk virkemiddel for å bygge merkevare, øke salg og bygge intern kultur. Arbeidet er langsiktig, modig, tydelig forankret i selskapsstrategien og har skapt store effekter på kort tid på veien mot å bli Norges best likte merkevare.
Ski-VM 2025 – Årets store folkefest
Wal, deles med Coop Norge og Coop-Midt-Norge
Nominasjonstekst:
Coop leverte en helhetlig VM-aktivering som skapte fellesskap, høy synlighet og tydelig medlemsverdi – i tråd med samvirkets egenart. Gjennom koordinert uttak på arena, i byrom, butikk og egne kanaler ga sponsoratet betydelig effekt på Coops viktigste KPI-er: økt markedsandel, økt medlemsandel, flere innmeldinger og sterk vekst i prioriterte kategorier. Tiltakene samlet sett ga dokumentert kommersiell effekt som overgikk forventningene.
Ski-VM ble et «best case» på strategisk sponsorbruk. Aktiveringen viste hvordan helhetlig gjennomføring, tydelig medlemsverdi og målrettet kommersielt uttak kan skape målbar effekt for medlemmer, kunder og organisasjonen – og danner et solid grunnlag for fremtidige partnerskap.
Lean sponsorstrategi skapte ekstrem vekstreise
NOSLEEPTILLBROOKLYN, deles med Wabba
Nominasjonstekst:
Wabba lanserte bønnesnacks i 2023 og tok opp kampen mot etablerte aktører, uten kapital eller kontakter. Ved å bygge en autentisk relasjon til Brettforbundet, ble Wabba integrert i miljøet, utøverne utviklet produktet og Wabba-stipendet ble introdusert. Dette ga økt salg, sterkere merkekjennskap og større betalingsvilje blant unge voksne. Wabba beviser at én ekte relasjon kan være viktigere enn mange overfladiske, og at en utfordrer kan slå de store.
Extra - Oslo Maraton
Wal, deles med Extra og Coop Øst
Nominasjonstekst:
Som tittelsponsor av Oslo Maraton tok Extra en aktiv rolle i idrettens kjerne. Sponsoratet ble brukt og opplevd av tusenvis av løpere, barn og publikum gjennom målområde, løypeaktivering, publikumsområder og Extra Oslo Minimaraton. Caset demonstrerer beste praksis innen idrettssponsing, der idrettsopplevelse, inkludering og dokumentert effekt går hånd i hånd.
Rich. Bar i Cupfinalen
SpareBank 1 Østfold Akershus, deles med Sarpsborg 08 og NoA | Anorak
Nominasjonstekst:
SpareBank 1 Østfold Akershus, i samarbeid med Sarpsborg 08 skapte et unikt og engasjerende kampanjeprosjekt under cupfinalen på Ullevaal Stadion. Ved å gjenreise den ikoniske Rich. Bar utenfor stadion, ble det etablert et samlingspunkt som styrket tilhørigheten og gjorde den nasjonale begivenheten til en lokal opplevelse. Kampanjen bygget stolthet, engasjement og følelse av hjemme for særpingene, og markerte seg som en særdeles vellykket sponsoraktivering både internt og eksternt.
Årets Sponsorobjekt
Hvis ingen går i fella
CAPA Kinoreklame, deles med Mills, Kavli, Q-Meieriene, Orkla, Fantefilm
Nominasjonstekst:
Hvis ingen går i fella har utviklet en tydelig modell for samarbeid mellom filmproduksjon og næringsliv. Juryen fremhever hvordan prosjektet har integrert flere store merkevarer på en måte som støtter filmens uttrykk og kommunikasjonsplattform, uten å dominere innholdet. Partnerskapene har hatt en klar struktur og omfattet både produktplassering og tilhørende kampanjer. Resultatene i 2025, med høye besøkstall og god omsetning, viser at prosjektet har lykkes både kommersielt og kulturelt. Modellen viser at samarbeid mellom film og næringsliv kan være langsiktig, gjensidig og verdiskapende. Juryen anerkjenner Hvis ingen går i fella som finalist for sin strukturerte tilnærming til sponsorarbeid og sin evne til å skape helhetlige konsepter som gir verdi for både film og samarbeidspartnere.
Kongsberg Agenda 2025
JCP, deles med Kongsberg Næringsforum
Nominasjonstekst:
Kongsberg Agenda har etablert seg som en nasjonal arena for teknologi og samfunnsdialog. Juryen legger vekt på hvordan festivalen samler næringsliv, offentlig sektor, akademia og publikum på tvers av fagfelt og interesseområder. Med et økende antall besøkende og utvidet programtilbud har festivalen styrket sin rolle som arena for kunnskapsdeling og rekruttering. Partnerskapene gis god synlighet gjennom scener, programposter og teknologiutstillingen TeXpo, og flere aktører rapporterer målbare effekter av sin deltakelse. Festivalens satsing på unge gjennom Agenda UNG bidrar til rekruttering til realfag og teknologi. Juryen anerkjenner Kongsberg Agenda som finalist for sitt arbeid med å utvikle en inkluderende møteplass på rekordtid som gir faglig og strategisk verdi for både samarbeidspartnere og samfunn.
Palmesus 2025 - En strategisk markedskanal for brands
Palmesus
Nominasjonstekst:
Palmesus har gjennom mange år videreutviklet sin posisjon som en ledende sommerfestival og som et attraktivt sponsorobjekt. Juryen legger vekt på festivalens målrettede arbeid med innsikt, kvalitet i partnerskapene og strukturert utvikling av nye og eksisterende relasjoner. Palmesus har arbeidet systematisk med å styrke sin rolle som strategisk kanal for merkevarer som ønsker å nå unge voksne, blant annet gjennom datadrevet innholdsarbeid, tydelige aktiveringsmodeller og dokumentasjon av effekt. Nettverket av samarbeidspartnere viser hvordan festivalen fungerer som brobygger mellom kultur og næringsliv. Resultatene fra 2025, med økt partnerskapsverdi og flere nye samarbeid, viser at festivalen lykkes med sin langsiktige utviklingsstrategi. Juryen anerkjenner Palmesus som finalist for sin kontinuerlig strukturerte tilnærming, tydelige mål og helhetlige arbeid med partnerutvikling.
Tons of Rock: fra en guttedrøm til Norges største festival
Tons of Rock sammen med Live Nation
Nominasjonstekst:
Tons of Rock har på kort tid utviklet seg fra et ambisiøst initiativ til en av landets mest sentrale festivaler. Den samler publikum fra hele Norge og gir samarbeidspartnere en bred og relevant plattform. Juryen legger vekt på hvordan festivalen har kombinert publikumstilstrømning med helårsaktiviteter og partnerskap som styrker både kultur- og næringsliv. Med et tydelig fokus på langsiktig utvikling og gode samarbeidsprosesser har Tons of Rock etablert en attraktiv sponsorplattform som skaper verdi for både sponsorer og publikum. Festivalen viser hvordan kulturarrangementer kan fungere som en effektiv arena for merkevarer som ønsker å bygge relasjoner og nå et mangfoldig publikum. Juryen anerkjenner Tons of Rock som finalist for sin rolle i å utvikle en relevant, inkluderende og profesjonell plattform innen norsk festival- og sponsorbransje.
Fra gratis folkefest til gull for sponsorene: Slik gjør VG-Lista Topp 40 merkevarer til popkultur
Verdens Gang, deles med Bauer Media
Nominasjonstekst:
VG‑Lista Topp 40 utmerker seg som et tilgjengelig og inkluderende arrangement som når et stort og sammensatt publikum. Juryen fremhever hvordan arrangementet kombinerer profesjonell produksjon med lav terskel for deltakelse, og hvordan samarbeidet mellom VG og Bauer Media skaper et helhetlig univers på tvers av live‑scener, digitale flater, radio og sosiale medier. Modellen for partnerskap er tydelig strukturert, med avgrenset antall samarbeidspartnere og fokus på gode integrasjoner. Målinger fra 2025 viser god gjennomslagskraft og positive resultater for sponsorene i målgruppen, noe som understøtter arrangementets relevans som sponsorplattform. Juryen anerkjenner VG‑Lista Topp 40 som finalist for sin evne til å kombinere bred publikumsappell med profesjonell partnerforvaltning på en måte som gir effekt for både publikum og samarbeidspartnere.
Årets Samfunnsengasjement
Coop-dugnaden: Vi heier på alle!
Coop Norge, deles med Røde Kors og Norges Idrettsforbund
Nominasjonstekst:
Juryen nominerer Coop-dugnaden for å møte utfordringen med utenforskap i barne- og ungdomsidretten på en målrettet og inkluderende måte. Gjennom et solid partnerskap med Røde Kors og Norges Idrettsforbund har Coop siden 2018 gjort det mulig for flere å delta, uavhengig av økonomisk bakgrunn. Tiltaket er ikke bare bredt, men også dypt forankret: over 1100 barn har fått støtte, og mer enn 50 millioner kroner er delt ut til dem som trenger det mest. Juryen fremhever den langsiktige innsatsen – det er et partnerskap som gir varige ringvirkninger i lokalsamfunnene, og ikke bare en kortvarig kampanje. Coop-dugnaden er et forbilde for hvordan samarbeid og fellesskap kan skape reell endring og sikre at flere barn får oppleve idrettsglede og tilhørighet.
Like Muligheter - Like premiepenger under Ski-VM 2025
Norwegian Promotion Group, deles med Thon Hotels og Coop
Nominasjonstekst:
Juryen nominerer Like muligheter for å ha løftet likestilling fra gode intensjoner til konkrete handlinger, og satt en ny standard for idretten. Under Ski-VM 2025 ble et premiepengegap på tre millioner kroner fjernet gjennom målrettet partneraktivering og øremerkede midler – uten å gå på bekostning av bredden. Prosjektet utmerker seg ved at likestilling ble gjort operasjonelt og målbart, noe som skapte en presedens med ringvirkninger langt utover selve mesterskapet. At FIS i etterkant innfører like premiepenger som ny norm i kommende VM, dokumenterer en varig og strukturell endring – initiert av et modig sponsor- og partnerskap som våget å gå foran og vise vei for hele bransjen.
Pauserommet: En strategisk satsing på sosial bærekraft og forebygging av mental uhelse
Gjensidige Forsikring, deles med Nosleeptillbrooklyn, Unity Arena, Palmesus og Mental og Helse Ungdom
Nominasjonstekst:
Juryen nominerer Pauserommet for Gjensidiges langsiktige og tydelige arbeid med å gjøre psykisk helsehjelp mer tilgjengelig for unge, og for å bidra til å bryte ned tabuer rundt dette temaet. Gjennom etableringen av trygge lavterskeltilbud med profesjonelle støttespillere, møter Pauserommet ungdom der de er, og gjør det enklere å søke hjelp når livet butter imot. Juryen vektlegger prosjektets solide forankring og evne til å tenke langsiktig – Pauserommet fremstår som et bærekraftig og utviklingsorientert tiltak, bygget for å vare og vokse i takt med samfunnets behov. Dette er et forbilledlig eksempel på hvordan et sponsorsamarbeid kan skape varig verdi og sette en ny standard for samfunnsansvar, ved å gi unge reell støtte og åpne dører for samtale og fellesskap.
Hjertebank konsertturné 2025
Sparebanken Norge
Nominasjonstekst:
Juryen nominerer Hjertebank konsertturné 2025 fordi Sparebanken Norge har satt lokal tilstedeværelse på dagsorden gjennom et stødig og varig engasjement. Turnéen bringer folk sammen i sine egne nærmiljø, og gir gratis familieopplevelser som styrker fellesskapet. Samtidig går store deler av midlene direkte til lokale lag og organisasjoner – de som holder hjulene i gang for aktivitetstilbud der folk bor. Juryen fremhever særlig den solide kontinuiteten: år etter år bygges tillit og inkludering gjennom flere stopp og tydelig lokal forankring. I 2025 ble satsingen manifestert med fem besøkte steder og fem millioner kroner delt ut, noe som viser at innsatsen gir varige ringvirkninger og målbar effekt. Dette er et prosjekt som ikke bare samler, men også gir tilbake, og som over tid har skapt en inkluderende arena for både små og store – et forbilde for hvordan sponsorarbeid kan bidra til levende lokalsamfunn.
OBOS Billettfond: Vi bygger morgendagens publikum
OBOS, deles med Det Norske Teatret, Nationaltheatret, Den Norske Opera & Ballett, Rogaland Teater, Trøndelag Teater, Den Nationale Scene og Oslo Nye
Nominasjonstekst:
Juryen ønsker å nominere OBOS Billettfond for dets betydningsfulle og varige innsats for å gjøre scenekunst og kultur tilgjengelig for barn som ellers ville stått utenfor. Fondet har gjennom systematisk og målrettet arbeid over flere år åpnet dører for skoleklasser, og gir gratis tilgang til forestillinger i skoletiden. Satsingen speiler klart OBOS’ verdier, og deres evne til å bygge kulturell deltakelse og tilhørighet fra tidlig alder. Fondets langsiktige perspektiv har skapt varige ringvirkninger: flere barn får muligheten til å møte kunst- og kulturuttrykk de ellers ikke ville opplevd, noe som styrker demokratisk deltakelse og fellesskap langt utover den enkelte forestilling. OBOS Billettfond fremstår som et forbilledlig eksempel på hvordan et sponsorsamarbeid kan bidra til et inkluderende og levende kulturliv, og juryen mener tiltaket setter en ny standard for samfunnsansvar gjennom kultur.
Årets B2E Event
TINE - fra Kommersiell Konferanse til Kommersiell Arena 2025-2026
Appetite for Production, deles med TINE
Nominasjonstekst:
TINE forvandlet sin årlige kommersielle konferanse fra et statisk format preget av PowerPoint og monologer til en engasjerende arena for læring, energi og fellesskap. Gjennom smart innhold, tydelig dramaturgi og et format flere kunne kjenne seg igjen i, ble arrangementet en motor for motivasjon og intern mobilisering. Caset viser reisen fra Kommersiell Konferanse 2025 til TINE Kommersiell Arena 2026, med sterke resultater og løftet engasjement.
Face Forward – One Telenor
Z Event, deles med Telenor Norge og Y Story
Nominasjonstekst:
Face Forward samlet over 11 000 ansatte globalt i én felles opplevelse som gjorde Telenors strategi konkret, menneskelig og samlende. Unity Arena ble forvandlet til en levende opplevelsesarena med soner som skapte nærhet, energi og stolthet. Gjennom historier, mennesker og helhetlig design ble strategi til kultur i praksis. Resultatet var sterk forankring og et varig kulturskifte på tvers av markeder.
This is Finans
JCP, deles med DNB Finans
Nominasjonstekst:
This is Finans tok et modig kreativt grep og gjorde kickoff til en opplevelse med kraft, stolthet og tydelig retning. Inspirert av «This is Sparta» og med referanser til antikkens Hellas og 300, ble strategi, lagfølelse og identitet smeltet sammen til et univers med høy energi og sterk intern effekt. Eventet skapte rekordengasjement, forankret verdien «Ett lag» og bidro til et historisk sterkt resultatår i 2025.
Uavhengighetsturen 2025: Bouvet – The Crossover
Z Event, deles med Bouvet Øst
Nominasjonstekst:
Bouvet – The Crossover ble en kreativ sosial og sanselig opplevelse bygget på én enkel sannhet: Mennesker er forskjellige. Når uttrykk, sjangre og stemninger som vanligvis ikke møtes smelter sammen, oppstår noe nytt. Slik ble også eventet et speilbilde av Bouvet selv. Et fellesskap der forskjeller ikke bare aksepteres, men brukes som drivkraft for å skape sterkere opplevelser, større nærhet og ny energi.
TAKEOFF - Claim the future
Gjensidige Forsikring, deles med Liwlig
Nominasjonstekst:
TAKE OFF – Claim the Future samlet tusen ansatte i Skadedivisjonen til et kraftfullt event og et felles defining moment som forvandlet skepsis til stolthet, energi og fremtidstro. Gjennom en emosjonell, strategisk og teknologidrevet opplevelse ble AI gjort menneskelig, strategi gjort levende og ansatte gjort rustet for fremtiden. Effekten var ekstraordinære, med 100 prosent brukeradopsjon og rekordhøyt engasjement.
Årets B2B Event
DNB NXT Oslo
JCP, deles med DNB Bank
Nominasjonstekst:
DNB NXT – der ideer møter kapital – har på ni år blitt Norges viktigste møteplass for gründere og investorer. I 2025 samlet satsingen 3550 deltakere på tvers av åtte arrangementer og koblet økosystemet sammen både fysisk og digitalt gjennom NXT Arena. Resultatene var tydelige: 25 prosent av investorene fant nye case, 50 prosent av gründerne møtte investorer, og DNB befestet sin posisjon som Norges beste bank for gründere.
Årets største klimaks!
Bonaventura Sales, deles med ODEON Kino
Nominasjonstekst:
Kunne årets største klimaks gi den gliden de trengte for å penetrere det norske markedet? Ble det for vilt? For woke? Kom de til å bli cancelled? Spørsmålene var mange før Durex hoppet til sengs med ODEON og årets drøyeste kinofilm. I denne trekanten fikk alle sitt klimaks: Filmen toppet visningslistene, ODEON økte besøksandelen, og Durex fikk vist merkevaren sin fram i akkurat det universet den hørte hjemme; Spermageddon.
Kongsberg Agenda 2025
JCP, deles med Kongsberg Næringsforum
Nominasjonstekst:
Kongsberg Agenda er Norges viktigste teknologifestival og en åpen møteplass for teknologi i en tid preget av geopolitisk uro og rask teknologisk utvikling. Med 35 000 besøkende, 24 partnere, 42 utstillere og Norges største teknologiutstilling i 2025, samlet eventet næringsliv, politikk og fagmiljøer for å sette teknologi i kontekst av beredskap, bærekraft og verdiskaping. Resultatet ble et event som skapte målbar verdi for både partnere og samfunn.
RE:FORM
Kulturkompaniet
Nominasjonstekst:
RE:FORM var et høyrisikoeksperiment i hva et B2B-event kan være. Toppledere og CEO-er ble inviterte uten å vite hva de skulle oppleve. Deltakerne formet innhold, rom, flyt og valg underveis. Resultatet var ekstremt lav no-show, svært høy opplevd verdi og tydelige spor i hvordan deltakerne tenker om arrangementer i etterkant. RE:FORM viste hva som skjer når et byrå slutter å demonstrere og i stedet åpner opp faget i sanntid.
DNB Konferansen
DNB, deles med Liwlig og Den Norske Opera & Ballett
Nominasjonstekst:
DNB Konferansen viser hvordan et B2B-event kan drive posisjonering, samfunnsforståelse og forretningsverdi samtidig. På to år er konferansen utviklet til en nasjonal agendasetter som samler beslutningstakere, styrker relasjoner og tydeliggjør DNBs ambisjon om å bygge verdens beste bank for Norge. Med dokumentert effekt, høy faglig kvalitet og tydelig strategisk relevans er konferansen et sterkt eksempel på hvordan moderne B2B-events skaper reell verdi for deltakerne, samfunnsdebatten og DNB.
Årets B2C Event
LANSERING AV NETFLIX TROLL 2 – DA NORGE STOPPET OPP
Appetite for Production, deles med TRY
Nominasjonstekst:
På én dag tok Netflix publikum gjennom fire sterke eventkapitler: pressedag i tåkelandskap, panelsamtale på Nasjonalmuseet, premiere på et forvandlet Colosseum og etterfest med Nordens største drone- og lysshow i Holmenkollen. Med 600 droner og Oslo som scene ble lanseringen av Troll 2 et kulturelt øyeblikk – og bidro til at filmen debuterte som global #1.
Bolighacks 2025
DNB
Nominasjonstekst:
Med Bolighacks har DNB utviklet en eventserie som treffer unge med et formspråk og en ambassadør de allerede kjenner og stoler på. Gjennom en god balanse mellom faglig innhold og underholdning skaper de høyt engasjement, sterke resultater og bygger relasjoner som faktisk fører til handling.
Entry Room
Retail Factory, deles med SpareBank 1 Østlandet
Nominasjonstekst:
Entry Room, utviklet av SpareBank 1 Østlandet og Retail Factory / JCP, er et smart konsept der deltakerne må ta riktige økonomiske valg for å komme seg inn i boligmarkedet – bokstavelig talt ved å låse seg inn i Entry Room. Gjennom gamification og realistiske dilemmaer lærer de om sparing og finansiering før de møter ekte rådgivning. Aktiviteten leverte svært sterke resultater, med høy deltakelse og tydelig effekt på både salg og markedsandel.
Rich. Bar i Cupfinalen
SpareBank 1 Østfold Akershus, deles med Sarpsborg 08 og NoA | Anorak
Nominasjonstekst:
Rich. Bar på Cupfinalen, av SpareBank 1 Østfold Akershus og Sarpsborg 08 med NoA Anorak, er en fantasktisk historie om lokalt engasjement, tilhørighet, fotballglede og to slappe i stappe og hvordan SpareBank 1 Østfold Akershus fikk særpingene til å «føle seg hjemme» under cupfinalen på Ullevaal Stadion.
Fredsbyen Oslo
Nobels Fredssenter, deles med Visit Oslo
Nominasjonstekst:
Én gang i året har Oslo verdens oppmerksomhet når Nobels fredspris deles ut – en tradisjon siden 1901. I en tid preget av uro gir det byen en helt unik posisjon. I 2025 lanserte Nobels Fredssenter og Visit Oslo initiativet «Fredsbyen Oslo», for å fylle denne rollen med mer innhold og gjøre fred, demokrati og menneskerettigheter relevant for et bredere publikum.
Årets Innholdsproduksjon til et event
LANSERING AV NETFLIX TROLL 2 – DA NORGE STOPPET OPP
Appetite for Production, deles med TRY
Nominasjonstekst:
Gjennom scenografi, installasjoner og spektakulære audiovisuelle produksjoner på fire venues på én og samme dag ble premieren på Troll 2 langt mer enn en kinovisning. Lanseringen gjorde Troll universet fysisk, sanselig og delbart, og skapte visuelle øyeblikk som traff like sterkt live som i mediebildet. I følge Netflix var lanseringen av Troll 2 deres "best ever", og overgikk med det lanseringen av Troll (2022).
3 nøtter til Askepott – Gyldendal Edition
Z Event, deles med Gyldendal
Nominasjonstekst:
Tre nøtter til Askepott – Gyldendal Edition ble et uventet og uforglemmelig punktum for Gyldendals 100 årsjubileum. Ikke en klassisk jubileumsfilm og ingen trygg artistbooking, men et 15 minutters musikkteater stappfull av interne sannheter, humor og selvironi. Med ledergruppen i ikoniske kostymer, og Scott Maurstad som forteller og pianist, ble resultatet latterkramper, allsang og trampeklapp.
DNB Eiendom Kickoff 2026
JCP, deles med DNB Eiendom
Nominasjonstekst:
DNB Eiendoms kickoff gikk dypere enn noen gang for å løfte høyere enn noen gang. Gjennom et rått og ærlig realityunivers, produsert med trådløse mikrofoner og selfiestativ, 350 selvfilmede klipp og helhetlig sceneteknisk design, ble det skapt en binge-verdig totalopplevelse på event. Innholdet styrket kultur og prestasjon, ga all time high på både tilfredshet og medarbeideranbefaling, og bidro til å skape tidenes beste start på salgsåret 2026.
Strawberry Vinterkonferansen 2025
Liwlig Norway, deles med Strawberry
Nominasjonstekst:
Strawberry City var et grep for å samle et omfattende fagprogram i ett tydelig innholdsunivers til Vinterkonferansen, Nordens største internevent. Det ble utviklet en animert by med over 14 skjermer, der temaer fikk egne nabolag og foredrag konkrete lokasjoner, støttet av film, grafikk, scenografi og en egen TV-serie med ledelsen. Slik ble det skapt en fagdag man ønsket å følge med på. En helhetlig innholdsproduksjon gjorde hele forskjellen på en overveldende kakofoni og en engasjerende opplevelse.
REMA 1000 – RIKSMØTE
KLUBB1, deles med Damstredet
Nominasjonstekst:
REMA 1000 Riksmøte 2025 samlet 1400 kjøpmenn, medarbeidere og leverandører til en helhetlig visuell opplevelse. Med konseptet «Det blå bankende hjertet» ble scenografi, projeksjon og LED samlet i et teatralsk univers som tok publikum fra 1948 til fremtidens butikkonsept. Resultatet var en sømløs fagdag der historie, strategi og identitet smeltet sammen – og styrket stolthet og fellesskap i hele organisasjonen.
Årets Eventreise
ÅRETS 2025
Gjensidige Forsikring
Nominasjonstekst:
Ved å løfte frem kolleger og de usynlige heltene, brukes ÅRETS til å skape intern stolthet, gjøre de ansatte til ekte merkevareambassadører og skape ekte relasjoner på tvers av en organisasjon. Med tydelige kriterier, bred involvering og sømløs gjennomføring klarer Gjensidige å både fornye ÅRETS, samt se målbare resultater på motivasjon, samhandling og lojalitet. En tradisjon som igjen gjør fellesskapet til en strategisk fordel som varer langt utover selve reisen.
Atea TP2B
JCP, deles med Atea
Nominasjonstekst:
Atea-familien på 7000 ansatte ble fraktet fra 78 destinasjoner i sju land, for Atea TP2B 2025, til Oslofjord gjennom en imponerende logistikkoperasjon. Ikke bare var logistikken og arrnangementet imponerende, men helgen bød ogå på felles budskap, lek, konkurranser og topprangert underholdning. Alt for å skape stolthet, sterke relasjoner og en kulturkraft som kun oppstår når alle står samlet om et felles mål og opplever det samtidig.
BDO Go! Kristiansand
Liwlig Norway, deles med BDO
Nominasjonstekst:
En syv måneders eventreise der humor, dramaturgi og misforståelse om "skatt" og Kaptein Sabeltann var bakteppet da BDO samlet 2 000 ansatte fra 54 kontorer i Kjuttavika. Filmer, fysiske oppgaver og en app skapte et ekte «vi» før avreise og i Kristiansand ble reisen fullført med festival, fagdag og finale. Arrangementet har en rød tråd fra start til slutt, og skaper en totalopplevelse som styrket kultur, tilhørighet og fellesskap på tvers av hele organisasjonen.
Uavhengighetsturen 2025: Bouvet – The Crossover
Z Event, deles med Bouvet Øst
Nominasjonstekst:
Når elementer som vanligvis ikke hører sammen møtes og skaper noe nytt, oppstår en crossover. Aktiviteten "The Crossover" er bygget på én grunnleggende sannhet: mennesker er forskjellige. I Bouvets avhengighetstur brukes dette som et aktivt grep for å bryte ned siloer og bringe mennesker, fagmiljøer og perspektiver tettere sammen. Gjennom et konsept som kombinerer ulike uttrykk, aktiviteter og opplevelser, skapes nye relasjoner og et sterkere fellesskap på tvers av organisasjonen. Resultatet er en opplevelse som ikke bare engasjerer der og da, men som styrker kultur, samspill og tilhørighet - og gjør forskjeller til en tydelig styrke i praksis.
DNB Vinterland
DNB, deles med Ihuga Event
Nominasjonstekst:
Midt i en krevende endringsfase samlet DNB kunderådgivere fra fire lokasjoner til Vinterland – en eventreise designet for å styrke både kultur og prestasjon. Med en målgruppe som ikke er tilgjengelig for løpende kommunikasjon (lese meldinger når som helst), full kundesenterdrift og krevende vinterlogistikk, ble det skapt en opplevelse hvor kommunikasjonen traff både emosjonelt og operasjonelt. Resultatene er tydelige: 99,2 % totalopplevelse, 99,4 % på kommunikasjon - og et umiddelbart løft i kundeopplevelsen i etterkant. Et prosjekt som viser hvordan godt gjennomførte møteplasser kan skape reell effekt, både for mennesker og forretning.
Årets Stand
Pauserommet: Designet for å redde liv gjennom å åpne opp for den gode samtalen
Gjensidige Forsikring, deles med Nosleeptillbrooklyn, Unity Arena, Palmesus og Mental Helse Ungdom
Nominasjonstekst:
Med en varm, trygg og faglig forankret tilnærming har Gjensidige skapt et lavterskel rom der unge får både en pause og en-til-en-hjelp. Gjennom Pauserommet viser de hvordan en stand kan være en langsiktig og strategisk merkevarebygger – ved å tilby en uforstyrret tjeneste der målgruppen føler seg sett og lyttet til, med dokumentert høy bruk og tydelig effekt på hvordan Gjensidige oppfattes.
Skriiik – DNB x Visa x Tons of Rock
DNB, deles med VISA, Tons of Rock, Live Nation, TRY og JCP
Nominasjonstekst:
Med SKRIIK-aktiveringen tok DNB x Visa betaling rett inn i hjertet av rockekulturen under Tons of Rock. Kampanjen engasjerte publikum gjennom radioskrik-konkurranse og en egen skrikeboks på festivalområdet, og kulminerte i lanseringen av "Heavy Betal" - Norges første naglearmbånd med betalingsfunksjon. Over 1 700 deltok i ardio konkurransen, 874 folk skrek seg til fordeler under festivalen, og armbåndet ble utsolgt i over 1 000 eksemplarer. med 97 % budskapsforståelse, 80 % oppfatning av innovasjon og dokumentert produktadopsjon, er dette en aktivering som treffer med full kraft.
Entry Room
Retail Factory, deles med SpareBank 1 Østlandet
Nominasjonstekst:
Entry Room, utviklet av SpareBank 1 Østlandet og Retail Factory / JCP, er et smart konsept der deltakerne må ta riktige økonomiske valg for å komme seg inn i boligmarkedet – bokstavelig talt ved å låse seg inn i Entry Room. Gjennom gamification og realistiske dilemmaer lærer de om sparing og finansiering før de møter ekte rådgivning. Aktiviteten leverte svært sterke resultater, med høy deltakelse og tydelig effekt på både salg og markedsandel.
Hyundai - Get Home Safe
Momentium, deles med Stavernfestivalen, Hyundai, Los & Co, Sky Agency, Kompanjongene
Nominasjonstekst:
Under Stavernfestivalen tok Hyundai kontekstuell plassering til et nytt nivå ved å sette fokus på promillekjøring – i en situasjon der valget faktisk tas. Gjennom en opplevelsesbasert kjøresimulator og en gratis transportløsning ble risikoen konkret og relevant for målgruppen. Get Home Safe viser hvordan sponsing kan brukes smart til å skape både reell samfunnseffekt og styrket merkevareposisjon blant unge.
Mester Grønn x VM i Gatefotball: Drivhuset
Passion Marketing Agency, deles med Mester Grønn og Frelsesarmeen
Nominasjonstekst:
På avstand lignet "Drivhuset", MesterGrønns stand under VM i Gatefotball 2025, en botanisk hage med blomster og stelletips, på nært hold viste det seg å handle om mennesker. Akkurat som planter, trenger mennesker ulike forhold for å blomstre. Slik ble sponsoratet aktivert fysisk og relevant for arenaen, tett på det mesterskapet faktisk handler om. "Drivhuset" beviser at selv med lave budsjettrammer, så gir en tydelig konseptuell forankring og relevans stor økning i holdnings- og kjøpseffekt.
